很抱歉！过去两周手头有点琐事，电脑又崩溃了一次，所以未上来拜读诸位美文，更无暇续我的豆腐块，不过现在电脑重装了，我也闲了。所以，继续扯！
企业如何做生意才能成功？可能自从存在企业以来就有很多企业家、管理者、学者不断寻找这一问题的答案，但成功企业少之又少这一事实表明，找到答案的人不多。我不试图寻找唯一的答案，我只想探讨这一问题本身及可能的答案。
企业如何做生意才能成功？这问题本身就隐含了所谓企业使命的定义，也就是企业到底应该做什么，知道这一问题的答案，也就可以回答企业成功的定义——虽然还不能回答如何做到，但我们会由此得到正确的方向。我所知道的关于企业目的的答案主要有如下三种：为所有者赚取最大利润，为包括雇员在内的企业内部成员赚取最大利益，在整个社会的大框架内创造尽可能多的价值并获取合理的经济利益。不同的目的一定会导致不同的企业行为和最终结果。
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这两日忙于琐事，现在有空，继续涂鸦：）
诚然，在中国想不巴结既得利益者而做成大生意很难，因为只要肉肥到一定程度，就一定会被狗嗅到并叼走。百度算是比较新的生意，还是要靠政府和电信对google的限制才在中国压住后者，否则大概也是昙花一现。sina也是如此，sohu的张朝阳有性格，不怎么和政府沾边儿，可是sohu的股价实在让他没脾气。追根究底，是因为他们的生意里有些资源始终拽在既得利益者手里，被抓着七寸当然攻击力不强了。但我相信中国迟早要么改良要么革命，商业环境终会变得市场化一些，虽然也许还要20年、30年，但诸位定还能赶上。所以，我所探讨的生意是基于市场化的框架内的。
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常和化之google-talk一些关于生意的点滴，无所谓系统的见解，只是点零碎的随想，写出来等着挨砖头：）
可能很多人将生意理解为某种赚钱的模式或者技巧之类，但我以从未做成功过生意的一介书生的角度考虑，略有不同看法。这种将生意纯粹归结为增加银行账户盈余的理解，与将建立一个成功企业等同于建立一张漂亮的会计报表的观点一样有待商榷。窃以为，真正成功的生意肯定是赚钱的，但赚钱的交易却未必都是成功的生意。
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